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經(jīng)濟(jì)參考報(bào):國(guó)企要強(qiáng)化“鏈長(zhǎng)”能力建設(shè) 支撐構(gòu)建新發(fā)展格局

 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 2021-10-22

國(guó)企是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈體系建設(shè)的中堅(jiān)力量,是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的牽引力量,是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”的主體力量。因此,國(guó)企要努力發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)等,聚焦現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展等,強(qiáng)化自我發(fā)展能力、產(chǎn)業(yè)掌控能力、科技創(chuàng)新能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,不斷提升現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”的核心能力,進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈韌性和競(jìng)爭(zhēng)力,確保產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展,支撐構(gòu)建新發(fā)展格局,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家貢獻(xiàn)積極力量。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

聚焦現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 提升“鏈長(zhǎng)”企業(yè)自我發(fā)展能力 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

要牢牢把握自身職責(zé)定位和主責(zé)主業(yè),聚焦現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)目標(biāo),把握現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,努力提升自我發(fā)展能力,依靠自身實(shí)力在國(guó)際舞臺(tái)上施展拳腳,善于延伸技術(shù)、管理和標(biāo)準(zhǔn),提升現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)影響力、帶動(dòng)力和控制力,贏得并鞏固現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”地位。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

一是突出國(guó)家戰(zhàn)略需求。要把面向國(guó)家戰(zhàn)略需求作為奮斗目標(biāo)和義不容辭的責(zé)任,緊緊圍繞科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,面向世界經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng),牢牢把握現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略重點(diǎn),發(fā)揮技術(shù)密集、人才密集和資金密集等資源優(yōu)勢(shì),積極承擔(dān)事關(guān)戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國(guó)計(jì)民生和公共服務(wù)的重大科技項(xiàng)目,強(qiáng)健現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)根基,積極推動(dòng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),在滿足國(guó)家戰(zhàn)略需求中贏得現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”地位。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

二是不斷創(chuàng)新體制機(jī)制。要對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè),尊重市場(chǎng)主體地位,發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)的主力軍作用,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)中性原則,加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度和資源投入力度,充分利用市場(chǎng)化手段鞏固和加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、配套優(yōu)勢(shì)等先發(fā)優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)政產(chǎn)學(xué)研用的市場(chǎng)主體利益訴求,廣泛匯聚資源要素,加快形成產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展。充分發(fā)揮集中力量辦大事的體制優(yōu)勢(shì),科學(xué)統(tǒng)籌好基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、資金保障、制度環(huán)境等各類要素,打造關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新“核心圈”,產(chǎn)業(yè)發(fā)展“朋友圈”,產(chǎn)業(yè)升級(jí)“輻射圈”。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

三是熱情擁抱數(shù)字時(shí)代。要加快拓展數(shù)字經(jīng)濟(jì)新空間,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,以新一代信息技術(shù)改造傳統(tǒng)動(dòng)能,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,適應(yīng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化要求,運(yùn)用先進(jìn)信息技術(shù),有效發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)協(xié)同機(jī)制作用,扎實(shí)推進(jìn)人工智能與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合,推動(dòng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),加快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大力培育基于人工智能的新業(yè)態(tài)、新模式,壓縮產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)、知識(shí)交流的時(shí)空距離。要堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,努力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈,形成經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

四是推動(dòng)服務(wù)體系建設(shè)。要依托現(xiàn)有供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈管理體系,探索升級(jí)打造可供上下游企業(yè)產(chǎn)品交易、技術(shù)交流的產(chǎn)業(yè)鏈共性服務(wù)平臺(tái),降低產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。靈活運(yùn)用供應(yīng)鏈金融手段,用好產(chǎn)業(yè)基金、專項(xiàng)基金和政策性貸款等,有效發(fā)揮資源整合、融資支持、機(jī)制盤(pán)活的作用,及時(shí)“輸血”穩(wěn)定現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

聚焦現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點(diǎn) 提升“鏈長(zhǎng)”企業(yè)產(chǎn)業(yè)掌控能力 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

要牢牢把握暢通國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體要求,聚焦現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈自主可控、突出培育核心企業(yè)、利用好國(guó)際資源,努力提升現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)掌握能力,進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)韌性。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

一是著力優(yōu)化資源配置。要聚焦產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)領(lǐng)域,加大跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨企業(yè)的戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合力度,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)和推動(dòng)各類生產(chǎn)要素高效流動(dòng),抓住京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等重要機(jī)遇,利用推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)、推動(dòng)?xùn)|北振興、開(kāi)創(chuàng)中部地區(qū)崛起和支持特殊類型地區(qū)發(fā)展等有利時(shí)機(jī),依托現(xiàn)有基礎(chǔ)推動(dòng)建設(shè)高質(zhì)量現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū),吸引聚集各類優(yōu)質(zhì)企業(yè),打造具有世界水平的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈活力。結(jié)合國(guó)家區(qū)域重大戰(zhàn)略部署,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)力量,牽頭發(fā)起成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)合理布局,積極協(xié)調(diào)會(huì)商產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作效率,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈深度融合交流、資源共享共建、優(yōu)勢(shì)能力互補(bǔ),形成產(chǎn)業(yè)鏈有序競(jìng)合新格局。促進(jìn)各類生產(chǎn)要素協(xié)同互動(dòng)、高效配置,促進(jìn)各種資源要素自由流動(dòng),支持現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)通過(guò)資本紐帶構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài),加快建設(shè)多層次產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍,激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)自主可控。要高度關(guān)注現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的重要作用,嚴(yán)格把控現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié),充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等資源優(yōu)勢(shì),建立利益共享、合作共贏的長(zhǎng)效機(jī)制,建立規(guī)范的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈任務(wù)分工協(xié)調(diào)機(jī)制,健全完善的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈合作機(jī)制,建立合理的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈共享機(jī)制,推動(dòng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈上下游貫通、左右協(xié)調(diào),努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈間接企業(yè)發(fā)展,圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵原材料、技術(shù)和產(chǎn)品等,完善應(yīng)急預(yù)案,做好戰(zhàn)略資源物資保障和技術(shù)儲(chǔ)備,提高現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈極限生存能力。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

三是突出培育核心企業(yè)。要突出現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)培育,提升現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)能力和關(guān)鍵產(chǎn)品供給能力,按照現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈總體目標(biāo)分解具體任務(wù)和重點(diǎn)指標(biāo),與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)建立平等的溝通對(duì)話機(jī)制,促進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈上下游圍繞目標(biāo)協(xié)同開(kāi)展工作,促進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。系統(tǒng)布局技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè),圍繞技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)構(gòu)建開(kāi)放、協(xié)同、高效的共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái),加大力度支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,培育更多專精特新“小巨人”企業(yè)和單項(xiàng)冠軍企業(yè),牢牢掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件和重要材料等制約現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的關(guān)鍵資源,持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快清除“僵尸企業(yè)”,提高生產(chǎn)要素配置效率,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)整體發(fā)展。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

四是積極利用國(guó)際資源。要引領(lǐng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)外開(kāi)放合作,進(jìn)一步完善面向全球的生產(chǎn)服務(wù)和資源利用網(wǎng)絡(luò),融入全球產(chǎn)業(yè)分工體系,推進(jìn)與周邊國(guó)家現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈縱深發(fā)展,著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈合作多元化格局,帶動(dòng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)抱團(tuán)出海,推動(dòng)我國(guó)裝備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)“走出去”,在合作共贏中提升我國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。積極利用國(guó)際技術(shù)、市場(chǎng)和品牌等優(yōu)勢(shì)資源,拓展國(guó)際化視野,提升國(guó)際化水平,充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,在國(guó)際合作中增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力,以國(guó)際循環(huán)提升國(guó)內(nèi)大循環(huán)的效率和水平。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

聚焦現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng) 提升“鏈長(zhǎng)”企業(yè)科技創(chuàng)新能力 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

要牢牢把握科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo),把科技創(chuàng)新放在更加突出位置、作為“頭號(hào)任務(wù)”,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),明確重點(diǎn)任務(wù),深耕科技創(chuàng)新領(lǐng)域,依托科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

一是推進(jìn)源頭技術(shù)供給。要堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路,加強(qiáng)前瞻性的應(yīng)用基礎(chǔ)研究,加大人財(cái)物的投入力度,推動(dòng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈上下游合力創(chuàng)新,加強(qiáng)與高校和科研院所對(duì)接,以基礎(chǔ)研究突破帶動(dòng)引領(lǐng)性原創(chuàng)成果、關(guān)鍵核心技術(shù)、戰(zhàn)略性技術(shù)產(chǎn)品的重大突破,強(qiáng)化新思想、新原理、新知識(shí)、新方法的源頭儲(chǔ)備,下好先手棋、打好主動(dòng)仗,邁向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值高端,牢牢掌握產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。通過(guò)綜合性國(guó)家科學(xué)中心和區(qū)域性創(chuàng)新高地建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)辦混合所有制產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等,突破組織邊界、地域邊界、技術(shù)邊界等限制,實(shí)現(xiàn)鏈合創(chuàng)新和競(jìng)合創(chuàng)新良性互動(dòng),著力提升我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層次和水平,鍛造產(chǎn)業(yè)“長(zhǎng)板”技術(shù)和“撒手锏”技術(shù),推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向全球現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中高端。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

二是攻克關(guān)鍵核心技術(shù)。要勇于面對(duì)當(dāng)今世界正經(jīng)歷的百年未有之大變局,針對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭和新冠肺炎疫情給現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)的巨大不確定性等外界環(huán)境變化,積極識(shí)變、主動(dòng)求變、科學(xué)應(yīng)變,努力發(fā)揮科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用,緊跟新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的步伐,加速推動(dòng)關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新突破,著力攻克制約現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的“卡脖子”技術(shù)和前沿技術(shù),充分用好新科技浪潮“科技紅利”,打通現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈堵點(diǎn),把科技力量轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)技術(shù)“短板”,主動(dòng)融入全球現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

三是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。要堅(jiān)持系統(tǒng)思維,緊緊圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,推動(dòng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新,促進(jìn)創(chuàng)新單體橫向協(xié)作創(chuàng)新,打破“一家獨(dú)大”的創(chuàng)新模式,樹(shù)立“一盤(pán)棋”的創(chuàng)新思想,建立協(xié)同創(chuàng)新的組織體系,打破技術(shù)壁壘、資金壁壘、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)壁壘、無(wú)形資產(chǎn)壁壘和管理壁壘等,形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的科技創(chuàng)新格局,建設(shè)相互支撐、相互依存的協(xié)同創(chuàng)新關(guān)系,以集成創(chuàng)新帶動(dòng)單體創(chuàng)新,以單體創(chuàng)新推動(dòng)集成創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的重點(diǎn)突破,發(fā)展具有國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)品,打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

四是推動(dòng)創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)。要發(fā)揮“龍頭”的牽引作用,瞄準(zhǔn)重大設(shè)備、基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝、核心軟件等影響現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù),整合各類創(chuàng)新資源和載體,努力構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新生態(tài),助力創(chuàng)新生態(tài)體系的成員企業(yè)從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型。提升標(biāo)準(zhǔn)制定和規(guī)則設(shè)計(jì)能力,完善交易結(jié)構(gòu)和利益關(guān)系,主動(dòng)引領(lǐng),促進(jìn)創(chuàng)新協(xié)同化、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)生態(tài)化,構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展活力的技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)。建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,提升市場(chǎng)主體的創(chuàng)新積極性。營(yíng)造安全規(guī)范、鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容審慎的發(fā)展環(huán)境,支持新模式新業(yè)態(tài)持續(xù)健康發(fā)展,推動(dòng)構(gòu)建大企業(yè)與中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、共享資源、融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

聚焦現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展 提升“鏈長(zhǎng)”企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)牽引作用,防范產(chǎn)業(yè)外移風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、虛化風(fēng)險(xiǎn)和斷供風(fēng)險(xiǎn),采取措施有效應(yīng)對(duì)和控制各種風(fēng)險(xiǎn),化危為機(jī),保障產(chǎn)業(yè)鏈安全。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

一是防范產(chǎn)業(yè)外移風(fēng)險(xiǎn)。要發(fā)揮內(nèi)需重要市場(chǎng)的主體作用,堅(jiān)決落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,主動(dòng)對(duì)接國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)力布局、擴(kuò)大有效投資,縮小城鄉(xiāng)和區(qū)域差距,面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)培育更多具有進(jìn)口替代功能的企業(yè),降低產(chǎn)業(yè)外移風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)開(kāi)發(fā)個(gè)性化、差異化、定制化金融產(chǎn)品,為中小微企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)提供精準(zhǔn)、普惠金融服務(wù),不斷增強(qiáng)內(nèi)需體系的動(dòng)力和韌性。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

二是防范產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。要加快構(gòu)建海外利益保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范體系,深入研究和運(yùn)用好相關(guān)國(guó)際規(guī)則,深入推進(jìn)“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的國(guó)際合作,積極有效開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),切實(shí)統(tǒng)籌好境外風(fēng)險(xiǎn)防范和高質(zhì)量“走出去”的關(guān)系,不斷提升復(fù)雜條件下國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)能力和水平。進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)行為,克服盲目并購(gòu)的沖動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)營(yíng)決策程序,準(zhǔn)確把握并購(gòu)前盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作重點(diǎn),深入做好合規(guī)管理、應(yīng)急預(yù)案制定等各項(xiàng)工作,提高決策質(zhì)量、防止無(wú)效并購(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量并購(gòu)的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

三是防范產(chǎn)業(yè)虛化風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)定發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖,在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向上以先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主,在增長(zhǎng)導(dǎo)向上以占據(jù)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈高端為主,加快打造集聚經(jīng)濟(jì)、開(kāi)放經(jīng)濟(jì)、智能經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展智能制造、高端裝備、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè),推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)、金融市場(chǎng)、金融工具和金融業(yè)態(tài)創(chuàng)新,更加注重生產(chǎn)要素之間的匹配與互動(dòng),促進(jìn)更多技術(shù)、資本、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素融入實(shí)體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)“實(shí)”與“虛”的協(xié)調(diào)發(fā)展和良性循環(huán),推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

四是防范產(chǎn)業(yè)斷供風(fēng)險(xiǎn)。要實(shí)施重要產(chǎn)品和供應(yīng)渠道多元化戰(zhàn)略,利用好國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)差異等,持續(xù)深化相關(guān)企業(yè)經(jīng)貿(mào)往來(lái)和全方位合作工作,深度綁定經(jīng)濟(jì)利益促進(jìn)技術(shù)合作,備份重要產(chǎn)品和主要供應(yīng)渠道,充分發(fā)揮我國(guó)自由貿(mào)易區(qū)、自由貿(mào)易港對(duì)外開(kāi)放新高地作用,積極有效開(kāi)展技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢驗(yàn)檢測(cè)等國(guó)際合作,提升現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈安全水平。 1TR鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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